Основные направления деятельности и достижения в текущий момент:
- Налаживание и поддержание постоянного рабочего диалога с широким кругом контрагентов, включая свыше 250 предприятий МСП и 22 учебных заведения г.Екатеринбурга.
- Организация цикла мероприятий более 7 мастер-классов ежемесячно для студентов и предпринимателей и 5-7 крупных мероприятия в рамках Ассоциации АРБУЗ по трудоустройству и получению опыта, создающих платформу для взаимодействия студентов и бизнеса в течении учебного года.
- Реализация инициатив по трудоустройству и проведению практик, результатом которых стало увеличение процента трудоустроенных выпускников партнерских вузов и ССУЗов на 3,7% (по г.Екатеринбургу).
- За свою деятельность Ассоциация с 2023г. способствовала трудоустройству и прохождению практики более 620 студентов различных учебных заведений.
- Создание устойчивой экосистемы сотрудничества, в которой учебные заведения получили доступ к сети профильных компаний для организации практик, а бизнес – кадровый резерв и инструмент для решения актуальных задач.
- В планах на учебный год 2025-2026 увеличить количество крупных мероприятий по трудоустройству и получению опыта до 14 шт. в учебный год.
»
«
Благодарственные письма
Профессиональные навыки
1. Стратегическое развитие и управление
- Разработка и реализация стратегии развития HR-бренда
- Стратегическое планирование и анализ (на основе экономического образования)
- Проектирование и оптимизация бизнес-процессов (Process Architecture)
- Систематизация бизнеса
- Организационное развитие
- Стратегический консалтинг
- Управление полным жизненным циклом проекта (Project Management)
- Бизнес-моделирование и проектирование процессов
- Внедрение организационных изменений
- Управление комплексными программами развития
- Разработка и продвижение HR-бренда работодателя
- Аттракция талантов, работа с молодыми специалистами и студентами
- Создание и управление профессиональными и образовательными сообществами (клубы, ассоциации)
- Разработка и реализация программ адаптации и развития персонала
- Формирование корпоративной культуры
- Персональный и бизнес-коучинг (основано на методе Эриксона)
- Разработка и проведение тренингов, мастер-классов, образовательных программ
- Публичные выступления (Public Speaking)
- Наставничество и менторство
- Фасилитация групповых обсуждений и рабочих сессий
- Финансово-экономический анализ (на основе опыта экономиста и директора)
- Бюджетирование и планирование
- Анализ рынков (на основе образования "Мировая экономика")
- Основание и руководство бизнесом (entrepreneurship)
- Руководство кросс-функциональными командами
- Развитие партнерских отношений (B2B, бизнес-вузы)
- Управление P&L (как директор и руководитель)
- Построение и развитие сетевых структур (ассоциации, клубы)
Photo credits: josef.stuefer, Ansel Edwards
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
